どう育てる？日本の後発品メーカー（１）

先週末、サノフィアベンティスが日医工に資本参加するニュースが飛び出した。

国内外問わず、先発品メーカーが後発品メーカーを買って別ブランドで参入するのはよくある話で、後発品市場の拡大が見込まれる日本では、まだまだこの類の動きがあるだろう。株式市場もそんな観測で後発品メーカーにポジティブに反応しているようだ。

しかし、現在の日本の後発品市場がバラ色かというと、決してそんなことはない。そもそも会社数が多すぎるのだ。

「後発品薬価の不思議〜”一物二価”どころか、”一物多価”」

先発品（新薬）の成分特許が切れると、後発品が1年遅れくらいで参入してくる。大型製品の場合、30近くもの後発品が市場に”乱入”してくる。

後発品メーカーにはその戦い方で、「品質勝負型」と「価格勝負型」の２つに大別できる。前者は先発品並みの品質（製剤の使い勝手の工夫なども含む）を売りにして、安売りはしない。一方、後者は、ともかく医療機関への納入価をガンガン切り下げ、薬価差益をインセンティブにして”売り抜く”。

その結果、後発品の薬価は、発売後何年かすると”一物二価”どころか”一物多価”になる。例えば、メバロチンのケースを見てみよう。この薬は後発品が大挙して参入した最初の大型製品で、後発品発売から早7年が経とうとしている。

メバロチン錠5 　　　　　　　錠 59.3 - 第一三共
プラバメイト錠5mg 　　　錠 16.7 後発 大原
プラバスタチンNa錠5mg「アメル」 錠 20.6 後発 共和
プラバスタチンNa錠5「KN」5mg 錠 23.2 後発 小林化工
プラバチン錠5 　　　　　　　錠 27.3 後発 沢井
プラバスタチンナトリウム錠「陽進」5mg錠 18.4 後発 陽進堂
メバトルテ錠5 　　　　　　　錠 23.2 後発 大正薬品
プラバロン錠5 　　　　　　　錠 21.9 後発 日医工
アルセチン錠5 　　　　　　　錠 21.2 後発 大洋
タツプラミン錠5mg 　　　錠 20.6 後発 辰巳
メバレクト錠5mg 　　　　　　　錠 26.5 後発 東菱
マイバスタン錠5mg 　　　錠 35.4 後発 東和
メバリッチ錠5 　　　　　　　錠 30.2 後発 日新
メバン錠5 　　　　　　　錠 25.8 後発 日医工
プラバスタン錠5 　　　　　　　錠 32.7 後発 日本薬工
コレリット錠5mg 　　　　　　　錠 19.7 後発 扶桑
プラメバン錠5 　　　　　　　錠 16.7 後発 日医工
プロバチン錠5 　　　　　　　錠 23.9 後発 メディサ
プラバスタチンNa錠5mg「チョーセイ」錠 25.8 後発 田辺（販）
プラバスタチンナトリウム錠5mg「ツルハラ」錠 15.6 後発 鶴原
プラバピーク錠5mg 　　　　　錠 18 後発 キョーリン
リダックM錠5 　　　　　　　錠 30.2 後発 サンノーバ
メバリリン錠5 　　　　　　　錠 16.7 後発 ケミックス
プラバスタチンNa塩錠5mg「タナベ」錠 17.2 後発 田辺（販）
プラバスタチンナトリウム錠5mg「NP」錠 15.6 後発 ニプロ
プラバスタチンNa塩錠5mg「KH」 錠 26 後発 マイラン

これを見ると、明らかに価格競争を仕掛けてきた会社（鶴原、ニプロ等）とそうでない会社（東和、日本薬工等）とで差が出ている。（あまり詳しくない方に解説すると、薬価は、市場の実勢価格を参照しながら2年に1回、国により算定される。納入価で安売りすれば、その実態が次回の薬価改定に反映される仕組みになっている。）

この表を眺めただけでも、もうちょっと業界全体で"交通整理"しなければならないという雰囲気は察して頂けよう。　

＜次回に続く＞